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      淺談:家具企業如何制定品牌戰略規劃

      發布時間:2018-1-12 18:20:12      點擊次數:1315

      時下,家具行業儼然發展成為一個相對成熟的行業。在市場低迷的情況下,越來越多的家具企業加入到了品牌競爭的行列,家具企業能否在這激烈的競爭中存活下來了?這就要求家具企業做好自己的品牌戰略規劃。

      品牌戰略要以核心價值為中芯

      品牌戰略規劃是以核心價值為中芯的品牌識別系統,并以品牌識別統帥企業的營銷傳播活動。要進行科學的品牌調研與診斷,充分研究市場環境、目標消費群與競爭者,為品牌戰略決策提供詳實、準確的信息導向。并在此基礎上,提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動消費者內心世界的品牌

      核心價值。

      品牌戰略規劃是以核心價值為核心的品牌識別系統,使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性;以品牌識別統帥企業的營銷傳播活動,使每一次營銷傳播活動都演繹和傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求,確保企業的每一分營銷推廣投入都為品牌作加法,都為提升品牌資產作累積。此外,還要制定出企業品牌建設的目標,即品牌資產提升的目標體系。

      家具企業在制定品牌戰略規劃時,要以自己企業的核心價值相一致,且要建立品牌資產提升目標體系,以目標來引導品牌規劃活動。優選品牌化戰略與品牌架構品牌戰略規劃很重要的一項工作,是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。在單一產品格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的,而產品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進行品牌延伸,讓新產品沿用原有品牌呢,還是采用一個新品牌?

      國內不少企業就是因為沒有科學地把握品牌化戰略與品牌架構,在發展新產品時,在這一問題上決策失誤而翻了船,不僅未成功開拓新產品市場,還連累了老產品的銷售。

      為此,家具企業在進行品牌戰略規劃時,要處理好新舊品牌的協調,企業總品牌與各產品品牌之間的協調。理性品牌延伸擴張獲取利潤創建強勢大品牌的目的,是為了持續獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產的重復利用是不花成本的,只要有科學的態度與高超的智慧來品牌戰略規劃延伸戰略,就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產,實現企業的跨越式發展。

      品牌戰略管理的重要內容之一,就是對品牌延伸的下述各環節進行科學和前瞻性的品牌戰略規劃:提煉具有包容力的品牌核心價值,預埋品牌延伸的管線。

      家具企業在制定品牌戰略規劃時,要注意考慮以上三因素。唯有此,才能在接下來的品牌競爭中獲得勝利。


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